AR2 - Comment faire face à un échec dans l'acquisition d'une compétence ?
Résumé exécutif
Dans cet article réflexif, j'explore mon expérience personnelle face à l'échec dans l'acquisition d'une compétence essentielle au sein de la Digital Team Academy. Après avoir échoué à valider une compétence clé liée au leadership, à la gestion de projet et aux ressources humaines, j'ai ressenti une profonde frustration et un doute quant à mes capacités et à mon ambition d'ouvrir ma propre entreprise. En suivant le modèle d'apprentissage de Kolb, j'ai d'abord décrit l'expérience vécue et les émotions associées. J'ai ensuite observé et analysé les raisons de cet échec, en identifiant des obstacles tels que le manque de rigueur dans l'application des méthodologies agiles et la négligence des outils de gestion de projet. J'ai réalisé que ma méthode d'apprentissage privilégiait l'action immédiate au détriment de la planification stratégique. Pour mieux comprendre comment surmonter cet échec, je me suis appuyé sur des concepts théoriques comme la mentalité de croissance de Carol Dweck et la résilience. Ces théories m'ont aidé à percevoir l'échec non pas comme une fin, mais comme une opportunité d'apprentissage et de développement personnel. Enfin, j'ai élaboré un plan d'action pour transformer cet échec en succès futur. Cela inclut l'adoption de nouvelles méthodes d'apprentissage, le renforcement de ma résilience et une approche proactive dans mes projets à venir. En embrassant les défis avec une attitude positive, je me sens désormais mieux préparé à atteindre mes objectifs personnels et professionnels.